Prijavi se na naš novičnik in prejmi najnovejše novice o Leanpay.

Le močna ekipa lahko pripelje do močnih rezultatov. S tem namenom smo septembra 2022 organizirali team building v Sloveniji, kjer so se naši člani preizkusili v zabavnih in edinstvenih teambuilding izzivih: ustvarjanju tridelne verižne reakcije (Podobno učinku domina 𝗼𝗻𝗹𝘆 𝗺𝘂𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗴𝗴𝗲𝗿!) in športnih aktivnostih.
V nadaljevanju preberite, kako je potekal naš team building, kaj smo se naučili o timskem duhu in kako bomo to znanje uporabili v prihodnosti, da bo naša storitev BNPL še boljša.

Prvi slovenski team building
Prvi slovenski team building je potekal na športnem igrišču na Voglu, kjer smo dan začeli s timskim druženjem in debriefingom ob prigrizku. Za dodatno spodbudo ekipnega duha je vsak od nas prejel darilo - majico Leanpay. Dan smo nadaljevali z načrtovanimi dejavnostmi: verižni reakciji je sledilo kosilo, ki smo ga zaključili s posebnim praznovanjem.
Zakaj je bil ta dogodek tako pomemben?
Leanpay je 𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁 z vsakim delom ekipe 𝘀𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲𝗶𝗿 𝗸𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲, 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲, 𝗮𝗻𝗱 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀. Omogočamo delovno kulturo, v kateri so ideje članov naše ekipe slišane in s katero lahko takoj vplivajo na naše delo.
Neformalni dogodki so odlična priložnost za srečanje s člani naše ekipe zunaj pisarne ali prek klicev Zoom. Tako lahko 𝗿𝗲𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗿𝗲 𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗰𝗲 𝘀𝗼𝗳𝘁 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝘁𝗵𝗮𝘁 𝗵𝗮𝘃𝗲 𝗶𝗻𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗶𝗻 𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗮𝗶𝗹𝘆 𝘄𝗼𝗿𝗸.
𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗻𝗴, 𝗯𝗲𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲, 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺-𝘀𝗼𝗹𝘃𝗶𝗻𝗴, 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴, 𝗮𝗻𝗱 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗯𝗶𝗴 je nekaj, s čimer se v našem mednarodnem podjetju srečujemo vsak dan, zato je nujno, da člane naše ekipe naučimo, kako te veščine razvijati z zabavo.
3-delna verižna reakcija
Z omejeno količino različnih orodij in pripomočkov so morale 3 ekipe sestaviti 3 zaporedja verižne reakcije, ki so se morala med seboj odlično dopolnjevati in biti brezhibno povezana, da bi dosegli skupni cilj.
Člani naše ekipe so morali biti previdni in upoštevati številne vidike, vključno z drugima 2 ekipama, med delom z njimi močno komunicirati in poenostaviti svoje delo. Vaja ekip ni spodbujala k tekmovanju, temveč jih je opolnomočila, da so se osredotočile na timsko delo.
Kaj smo se naučili?
Verižna reakcija je odlična dejavnost za krepitev ekipe, ki lahko pomaga okrepiti sposobnosti reševanja problemov in kritičnega mišljenja med igralci. Pri tej dejavnosti so morale naše ekipe sodelovati in ustvariti verižno reakcijo dogodkov, ki so pripeljali do uspešnega izida.
Pri tem so morale ekipe sodelovati pri iskanju rešitev za probleme ter premišljeno razmisliti o korakih, ki jih je treba izvesti, da bi dosegli želeni rezultat. To nam je pomagalo razviti spretnosti iskanja rešitev in kritičnega razmišljanja ter timskega sodelovanja.
Za podjetje Buy Now Pay Later so učinkovito timsko delo, komunikacija in hitri odzivi izjemno pomembni. Svoje storitve jemljemo resno, zato smo zavezani k nenehnemu izboljševanju svojih mehkih veščin.

Odbojka
Odbojka je čudovita dejavnost za krepitev ekipe, saj igralce spodbuja k uporabi komunikacije, timskega dela in usklajevanja, da bi bili uspešni. Pri igranju odbojke sta morali ekipi sodelovati, da bi obdržali žogo v igri, poleg tega pa sta morali prebrati gibanje druge ekipe in se hitro odzvati.
Kaj smo se naučili?
Ta igra nas je spodbudila k razvijanju komunikacije med člani ekipe in zaupanja, saj so se morali člani ekipe zanašati drug na drugega, da bi obdržali žogo v igri. Igra nas je pripravila na delovno življenje, saj je spodbujala integriteto med člani ekipe, ki je ključnega pomena za naše storitve. Tako kot pri verižni reakciji so morale biti ekipe pripravljene sodelovati, da bi zmagale.

Kako teambuilding spodbuja in izboljšuje naše delo?
Določanje jasnih ciljev in odgovornosti
Pri vodenju ekipe, polne različnih posameznikov z različnimi močmi, je ena najpomembnejših nalog jasno postavljanje ciljev. Zakaj je to ključnega pomena? Jasni cilji so bistveni za motivacijo naših zaposlenih in jim pomagajo videti širšo sliko poslovnih ciljev podjetja Leanpay ter njihov prispevek k njim.
Poleg tega razumevanje skupnih ciljev zagotavlja, da so posamezne naloge zaposlenih tesno usklajene s cilji rasti organizacije, tako kot pri obeh športnih dejavnostih: vodje ekip so ekipi jasno predstavili, kakšna je njihova naloga in kaj morajo s sodelovanjem doseči.

Razširi svoje znanje!
